11月中旬以來，桂東電子在全公司范圍內(nèi)開展了一次為期一個月的成本管理月活動。活動旨在充分發(fā)揮員工在成本管理中的主動性和參與性，普及成本管理相關(guān)知識，增強員工成本管理意識，積極營造“從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，用行動實踐節(jié)約”的良好工作氛圍，從而激發(fā)全體員工對成本管理的興趣和參與成本管理的熱情，廣泛匯集集體的智慧和力量共同做好公司的成本管理工作，努力實現(xiàn)從內(nèi)部挖潛上降低管理成本的目標(biāo)。
    在活動的開展過程中，公司在主要場所懸掛了橫幅與標(biāo)語，出版了專門的成本知識的墻報，注重了活動的宣傳和氛圍的營造?；顒拥闹饕獌?nèi)容：成本管理合理化建議、征文比賽、演講比賽也同時開展，得到了員工的廣泛參與。據(jù)統(tǒng)計，活動期間共收到成本管理合理化建議54項，征文42篇，有20人參加了演講比賽。廣大員工的熱情參與，道出了對公司成本管理的看法，提出了做好成本管理的建議，表達了落實成本管理的心聲。
    活動的開展，幫助企業(yè)找到了日常管理工作中新的成本控制點和先前管理中的盲點，有利于企業(yè)在今后的工作中進一步推進精細化管理，提高管理水平，控制各種成本與費用，實現(xiàn)利潤最大化。同時，成本知識的普及和成本意識的增強也促使員工在實際工作中轉(zhuǎn)變思維方式，改進工作方法，努力的把成本管理和控制的有效措施落到實處，發(fā)揮實效。