2007年10月17日，桂東電子企業(yè)文化管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司六樓大會(huì)議室舉行。公司總經(jīng)理宋洪洲等高中層領(lǐng)導(dǎo)和部分員工及由北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫兵率領(lǐng)的企業(yè)文化管理項(xiàng)目組成員一同參加了啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)由公司副總經(jīng)理劉莉芳主持。
    會(huì)議首先由宋洪洲總經(jīng)理從桂東電子發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)狀等幾個(gè)方面，全面分析了啟動(dòng)桂東電子文化管理提升項(xiàng)目的必要性和重要性，提出了近期企業(yè)文化管理的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作。同時(shí)指出，在桂東電子由企業(yè)文化建設(shè)上升到企業(yè)文化管理的過程中，全體員工要用新的理念、行為方式戰(zhàn)勝舊的理念、行為方式，要自覺成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和宣傳者，也要以主人翁的態(tài)度積極做好企業(yè)文化管理的提升工作，通過企業(yè)文化管理的提升，找到一種更適合桂東電子的企業(yè)文化。隨后，劉莉芳副總經(jīng)理介紹了桂東電子企業(yè)文化的總體工作計(jì)劃和近期安排。她指出，管理、技術(shù)、企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步的重要推動(dòng)力，而企業(yè)文化是這三者之中最核心最根本的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化管理提升項(xiàng)目并非走形式，而是要切實(shí)提高桂東電子的競(jìng)爭(zhēng)力，希望通過這次企業(yè)文化管理提升項(xiàng)目，改變、強(qiáng)化基本價(jià)值觀，使企業(yè)形成良好的行為習(xí)慣，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫兵、項(xiàng)目經(jīng)理曾偉分別就項(xiàng)目和項(xiàng)目內(nèi)容的實(shí)施做出了承諾。
    此次企業(yè)管理提升項(xiàng)目分四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為調(diào)研診斷；第二階段為體系形成；第三階段為培訓(xùn)輔導(dǎo)；第四階段為深植活動(dòng)輔導(dǎo)，計(jì)劃用時(shí)兩個(gè)半月。在未來的3年里，同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問公司將定期跟蹤和檢測(cè)企業(yè)文化管理的持續(xù)效果。桂東電子本次企業(yè)文化管理項(xiàng)目的啟動(dòng)，對(duì)桂東電子在新的時(shí)期、新的發(fā)展戰(zhàn)略下，整合、提升、創(chuàng)新企業(yè)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化管理有著重要的指導(dǎo)意義。